Design Thinking

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Worum geht es im Kurs?

Was genau steckt eigentlich hinter dem Begriff Design Thinking? Wie kann Design Thinking Ihnen helfen, den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten? Und wieso spielt der Nutzer die wichtigste Rolle in diesem kreativen Innovationsprozess?

Was werden Sie lernen?

Die zentrale Idee des Design Thinking liegt in der nutzerzentrierten Produktentwicklung. In diesem Seminar begleiten Sie sechs Coaches der renommierten HPI Academy bei einer Design Thinking Challenge. Dabei werden Ihnen die verschiedenen Phasen des Innovationsprozesses erklärt, und Sie erhalten ein Verständnis für die Denk- und Arbeitsweisen im Design Thinking. Sie werden erleben wie viel Potenzial und Spaß in der Zusammenarbeit multidisziplinärer Teams steckt. Einfache Tipps für Ihren Arbeitsalltag ermöglichen es, die Methoden und Techniken direkt anzuwenden und schnell innovative Ideen, Prozesse oder Produkte zu entwickeln. In einem ausführlichen Interview erklärt Ihnen Prof. Ulrich Weinberg von der HPI School of Design Thinking, worauf es beim Design Thinking ankommt und warum eine neue Denkweise in der Arbeitswelt überlebenswichtig ist.

Course content

Chapter 1
Einführung - Was ist Design Thinking?
1.1 Einführung
1.2 Design Thinking anwenden
1.3 Aufbau des Seminars
Chapter 2
Verstehen - Welches Problem wollen wir lösen?
2.1 Einführung
2.2 Verstehenphase
Drei Fragen zur Verstehenphase
2.3 Semantische Analyse
2.4 Design-Charrette
Drei Fragen zur Design-Charrette
2.5 Zusammenfassung
2.6 Design-Thinking-Hack
Chapter 3
Beobachten - Wer ist unser Nutzer, und welche Bed…
3.1 Beobachten
3.2 Qualitative Nutzerforschung
Drei Fragen zur Qualitativen Nutzerforschung
3.3 Das Interview
3.4 Zusammenfassung
3.5 Design-Thinking-Hack
Chapter 4
Synthese definieren - Wie wir eine gemeinsame Sic…
4.1 Synthesephase
4.2 Stories
Drei Fragen zur Synthesephase I
4.3 Nugget-Frames
4.4 2x2-Matrix
4.5 Personas
4.6 Point of View
Drei Fragen zur Synthesephase II
4.7 Design-Thinking-Hack
Chapter 5
Ideen finden - Wie wir schnell wilde Ideen generi…
5.1 Ideenfindung
5.2 Kontraintuitive Ideen
5.3 "How-might-we-Frage"
Drei Fragen zur Ideenfindung I
5.4 Silent Brainstorming
5.5 Perspektivwechsel
5.6 Auf Ideen anderer aufbauen
5.7 Ideen auswählen
Drei Fragen zur Ideenfindung II
5.8 Zusammenfassung
5.9 Design-Thinking-Hack
Chapter 6
Prototypen entwickeln - Wie wir die Idee zum Lebe…
6.1 Von der Idee zum Prototyp
6.2 Prototypen bauen
6.3 Prototypen testen
Drei Fragen zu Prototypen
6.4 Zusammenfassung
6.5 Design-Thinking-Hack
Chapter 7
Testen und Iteration - Was wir beim Testen lernen
7.1 Warum Testen wichtig ist
7.2 Was muss beachtet werden?
7.3 Wie läuft ein Test ab?
7.4 Feedback auswerten
Drei Fragen zum Testen einer Idee
7.5 Zusammenfassung
7.6 Design-Thinking-Hack
Chapter 8
Design Thinking im Unternehmen - Agile Methoden
8.1 Das Drei-Horizonte-Modell
8.2 Der Lean-Startup-Ansatz
8.3 Design Thinking in Organisationen
Drei Fragen zu Agilen Methoden
Chapter 9
Design Thinking im Unternehmen - Leadership
9.1 Neue Wege einschlagen?
9.2 Strategien
9.3 Kräfte für Veränderung
Drei Fragen zum Thema Leadership
Chapter 10
Prof. Ulrich Weinberg im Gespräch
10.1 Interview Teil 1
10.2 Interview Teil 2

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