Worum geht es im Kurs?
Herausforderung Digitalisierung
Die Digitalisierung eröffnet klein- und mittelständischen Unternehmen viele Chancen, selbst im weltweiten Wettbewerb erfolgreich zu sein: Z.B. können sie durch neue Technologien wie Robotik, künstliche Intelligenz und neue additive Fertigungsverfahren disruptive Innovationen entwickeln.
Solche völlig neuartigen Innovationen erfordern aber auch einen tiefgreifenden Wandel in der eigenen Motivation und im eigenen Selbstmanagement, zum Beispiel für die Arbeit in selbstbestimmten Teams, agilen Projektgruppen und produktiven Kreativteams.
Schneller, flexibler, agiler sein - solche Veränderungen können wir als Bedrohung oder konkrete Gefahr wahrnehmen. Sie lassen eine Verschlechterung der persönlichen Situation befürchten. Sie erzeugen das subjektive Gefühl mit Veränderungen nicht fertig zu werden und bescheren zusätzliche Arbeit neben dem Tagesgeschäft.
Kernfrage
Die Kernfrage lautet, wie Selbstmanagement im Einklang mit der eigenen Person und der eigenen Situation gelingen kann? Welche wissenschaftlich erprobten und in der Praxis bewährten Modelle und Tools gibt es?
Kursinhalt
Chapitre
1
Herzlich willkommen
Chapitre
2
Grundlagen Selbstmanagement
Chapitre
3
Methoden im Selbstmanagement
Chapitre
4
Motive als basale Antriebskräfte
Chapitre
5
Eigene Motive als eigene Antriebskräfte nutzen
Chapitre
6
Selbstmanagement als Prozess gestalten
Chapitre
7
Eigenes Selbstmanagement langfristig planen
Chapitre
8
Wichtigste Erkenntnisse und Abschluss
Was werden Sie lernen?
Die Teilnehmenden leiten aus den Entwicklungen in ihrem persönlichen Umfeld die Anforderungen für das eigene Selbstmanagement ab. Sie prüfen und bewerten vorhandene Konzepte und Modelle auf ihren Beitrag zu Selbstmanagement und Motivation. Auf Basis aktueller wissenschaftlich-fundierter Modelle erstellen sie ein eigenes, persönliches Konzept für Selbstmanagement und Motivation. Die Teilnehmenden erfahren, wie Handlungsbereitschaft entsteht und gezielt und systematisch entwickelt werden kann.
Lehrende
Georg Adlmaier-Herbst
"Als erfahrener Mentor unterstütze und begleite ich Sie mit wissenschaftlich fundierten, praxisbewährten Methoden. Sowohl Unternehmen und Organisationen, als auch Einzelpersonen nutzen bestmöglich ihre Potenziale und sind dadurch erfolgreicher in der Digitalisierung. Öffnen Sie die richtige Tür für Ihre Zukunft."
Prof. Dr. D. Georg Adlmaier-Herbst ist erfahrener Praktiker, dessen Arbeit auf wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen basiert. Adlmaier-Herbst war 15 Jahre lang in der Stabsstelle des Vorstands des globalen Pharmakonzerns Schering (heute Bayer) tätig, zunächst als Referent für Umweltschutz und dann als Referent für die Interne Kommunikation. Zudem war Prof. Dr. D. Georg Adlmaier-Herbst Referent für Strategiekommunikation und darüber hinaus Pressesprecher. Seit 17 Jahren ist Adlmaier-Herbst Berater, Mentor und Redner für Unternehmen, Organisationen und Personen im In- und Ausland.
Prof. Dr. Adlmaier-Herbst ist Honorarprofessor und Scientific Director der Forschungsstelle „Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM)“ am Berlin Career College der Universität der Künste Berlin und dort auch Dozent im berufsbegleitenden Masterstudiengang „Leadership in digitaler Innovation“. Zudem ist er Modulverantwortlicher an der Universität St. Gallen im Executive Master of Business Engineering, Dozent „Leadership for the Digital Transformation“ im CAS „Digital Innovation and Business Transformation“ und Hauptdozent im „CAS HSG Management für IT-Führungskräfte 2020”. An der Technischen Universität Berlin unterrichtet er im Masterstudium Wissenschaftsmanagement / Wissenschaftsmarketing das Fach „Führung und Strategie“ sowie „Change Management“. Adlmaier-Herbst war ebenfalls als Gastprofessor an der lettischen Kulturakademie in Riga tätig.
Im Jahr 2011 wurde er von der Zeitschrift „Unikum Beruf“ zum „Professor des Jahres“ gewählt. Im April 2019 erhielt er den „PRO PR Awards Committee” für sein Lebenswerk und den besonderen Beitrag für die Entwicklung der Public Relations (PR). Herbst hat bereits über 25 Bücher über Marketing und Unternehmenskommunikation geschrieben.
Anke Breiter
Anke Breiter ist systemischer Coach, zertifizierte ZRM-Trainerin und Transaktionsanalytikerin.
Mit diesen Fähigkeiten und ihrer fundierten Ausbildung und langjähriger Erfahrung als psychotherapeutische Heilpraktikerin begleitet sie sehr erfolgreich Einzelpersonen und Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Ihre Tätigkeit übt sie sowohl in ihrer privaten Praxis bei Stuttgart, als auch vor Ort bei zahlreichen Unternehmen, sozialen Institutionen und bei Bildungsträgern aus.
Darüber hinaus tritt sie als Gastrednerin zu den Themen Veränderungen und Entscheidungen auf.
Gemeinsam mit Dr. Maja Storch und Professor Adlmaier-Herbst veröffentlichte sie 2018 ihr erstes Buch zum Thema Selbstmanagement in Changement Management Prozessen.
Vor ihrer selbständigen Tätigkeit war sie achtzehn Jahre in einem globalen IT Unternehmen in unterschiedlichen Positionen tätig. Dabei konnte sie in internationalen digitalen Transformationsprojekten erfolgreich Ihre Expertise einbringen und erweitern.
Annette Mayer
Prof. Dr. Annette Mayer ist Leiterin der Zentraleinrichtung Wissenschaftliche Weiterbildung und Kooperation (ZEWK) und Director of Center for Junior Scholars (CJS) an der TU Berlin.
Im Berliner Exzellenzverbund, der Berlin University Alliance, engagiert sie sich für die Nachwuchsförderung in verschiedenen Gremien.
Außerdem ist sie als systemische Beraterin und Coach für Führungskräfte in Wirtschaft und WIssenschaft tätig.
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