© Image: Tumisu / pixabay.com
Organisation Logo
Claudia Salowski

Leistung beurteilen und Entwicklung unterstützen

Gesprächsführung inkl. Vor- und Nachbereitung, schwierige Situationen meistern, gemeinsam die Zukunft gestalten

  • PRO
  • mandatory workload 4 h 38 min
  • language Deutsch
  • topics Management
  • purchase available 199
  • free certificate included mit Zertifikat

Worum geht es im Kurs?

Allgemein

In diesem Kurs beschäftigen wir uns mit einer der zentralen Aufgaben von Führungskräften in Organisationen: die Leistung der Mitarbeitenden sowie deren Entwicklungspotenzial und -wünsche zu beobachten, einzuschätzen, zu beurteilen und entsprechende Gespräche mit den jeweiligen Personen zu führen. Hierbei ist der Ansatz bewusst nicht, dass die Führungskraft anordnet, was zu geschehen hat, sondern dass Ziele, Leistungsbeurteilung und Potenzialeinschätzung sowie entsprechende Entwicklungspläne das Ergebnis eines gemeinsam und kooperativ gestalteten Prozesses sind.

Bestandteile des Kurses/Kursmaterialien

Im Kurs finden sich neben den Video-Einheiten auch Reflexionsaufgaben, zwei Fallstudien mit Aufgaben zur eigenständigen Bearbeitung sowie zusätzliche Hinweise bzgl. des Führens schwieriger Gespräche.

Kursinhalt

Kapitel 1
Einführung ins Thema und in diesen Kurs
unit_video icon
Warum und für wen dieser Kurs?
4 min
text icon
Aufbau des Kurses
3 min
text icon
Notiere deine Lernziele und Herausforderungen
10 min
text icon
Wie du am meisten von diesem Kurs profitierst
5 min
Kapitel 2
Leistungsbeurteilung
unit_video icon
Management by Objectives (MbO)
10 min
unit_video icon
SMARTe Ziele
10 min
unit_video icon
Objectives & Key Results (OKRs)
10 min
unit_video icon
Beobachtung vs. Beurteilung
10 min
unit_video icon
Klassische Beurteilungsfehler
10 min
unit_video icon
Gemeinsame Begriffe und Definitionen
10 min
text icon
Fallbeispiel A
25 min
Kapitel 3
Entwicklungsunterstützung
unit_video icon
Wer trägt welche Verantwortung?
8 min
unit_video icon
Der 70/20/10-Ansatz
8 min
unit_video icon
GROW als Grundidee
15 min
image icon
Notiere Fragen, die du in den einzelnen GROW-Phasen stellen kannst!
10 min
unit_video icon
Kreative Methoden zur Ideenfindung
30 min
text icon
Fallbeispiel B
15 min
Kapitel 4
Gesprächsführung
unit_video icon
Feedback
15 min
unit_video icon
Gesprächsaufbau und -ablauf
15 min
unit_video icon
Wenn's mal schwierig wird ...
25 min
text icon
Was sonst noch bei schwierigen Gesprächen hilfreich sein kann
10 min
text icon
Reflexionsaufgabe
15 min
Kapitel 5
Abschluss
unit_video icon
Abschluss
5 min

Was werden Sie lernen?

Nach Abschluss dieses Kurses kennen Sie die Grundbegriffe und -prinzipien der Leistungsbeurteilung im Rahmen von Zielvereinbarungen, haben sich mit dem Unterschied zwischen Beobachtung und Beurteilung sowie mit klassischen Beurteilungsfehlern vertraut gemacht und wissen, wie Potenzialeinschätzung gelingen kann. Sie haben Grundprinzipien der Gesprächsführung erlernt und wissen, wie Sie auch schwierige Gespräche ziel- und lösungsorientiert gestalten können.

An wen richtet sich der Kurs?

Der Kurs richtet sich an Führungskräfte sowie an alle Personen, die im Rahmen der Leistungsbeurteilung und/oder der Entwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Gespräche führen.

Lehrende

  • PRO
  • mandatory workload 4 h 38 min
  • language Deutsch
  • topics Management
  • purchase available 199
  • free certificate included mit Zertifikat
individual track icon

Einzelpersonen

Kurszugang inklusive Zertifikat

Beinhaltet den Zugang zum Kurs und ein Teilnahmezertifikat als Download.

199 €*
organisation track icon

Organisationen & Gruppen

Bei Interesse am Kauf mehrfacher Kurszugänge für Ihre Angestellten oder eine Gruppe.

(Preis variiert in Abhängigkeit von der Anzahl der Teilnehmer)

Weiter zum Kauf
* Unsere Preise beinhalten MwSt.

Haben Sie Fragen?

Wir sind bereit, Ihnen zu helfen!

Plase choose your case and reach out to us

For corporate clients - B2B form

For questions regarding the course contents