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Michael Hübler

Die Führungskraft als Mediator

Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten.

  • PRO
  • mandatory workload 5 h 51 min
  • language German
  • topics La gestion
  • purchase available 199
  • free certificate included avec certificat

Worum geht es im Kurs?

Führungskräfte stehen heutzutage zwischen allen Stühlen. Von der einen Seite werden überzogene Kundenwünsche und der allgegenwärtige Konkurrenzkampf über die überlasteten Mitarbeiter und die ungeduldige Generation Y und Z an sie herangetragen. Von der anderen Seite stoßen sie auf Systemstrukturen, die sich v.a. in größeren Organisationen selten so zügig und adaptiv an die neuen agilen Bedingungen anpassen, wie es für reibungsfreie Abläufe wünschenswert wäre.

Worum geht es in diesem Kurs?

In diesem Kurs bekommen Sie in 7 Kapiteln das Handwerkszeug vermittelt, um diesem Druck nicht nur Stand zu halten, sondern zudem mit mediativen Kompetenzen gezielt zwischen den Fronten zu vermitteln.

Folgende Themen werden behandelt:

  • Führung am Limit
  • Aufgaben einer Führungskraft im 21. Jahrhundert
  • Das Mindset einer Führung in agilen Zeiten
  • Die Führungskraft in Kontakt mit sich selbst
  • Wie Führung in Veränderungen stabil und standhaft bleibt
  • Die Führungskraft als authentisches Vorbild in Veränderungen
  • Die mediative Führungskraft als Prozessbegleiter

Was ist in dem Kurs enthalten?

Im Kurs enthalten sind Lernvideos, Leseressourcen, weiterführende Literaturtipps, Übungen, Selbsttests und Reflexionsaufgaben sowie eine Teilnahmebestätigung nach Absolvierung des Kurses.

Kursinhalt

Chapitre 1
Führung am Limit
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Die Führungskraft als Mediator
10 min
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Bausteine des Konzepts "Die Führungskraft als Mediator"
6 min
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Stressoren in agilen Zeiten
5 min
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Selbsttest: Bindung vs. Bindungsverlust
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Selbsttest: Geduld und Selbstdisziplin
5 min
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Selbsttest: Kontrollgefühl vs. Kontrollverlust
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Selbsttest: Gestaltungsmöglichkeiten
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Kulturelle Mottos
10 min
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Erläuterungen zu den Reflexionsübungen
1 min
Chapitre 2
Aufgaben einer Führungskraft im 21. Jahrhundert
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Veränderungsproblemlagen
10 min
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Konfliktarten erkennen
2 min
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Unsere Hauptproblemlagen
5 min
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Mediative Haltungen und Prinzipien
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Mediative Haltungen
10 min
Chapitre 3
Das Mindset einer Führung in agilen Zeiten
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Helden vs. Schwarmintelligenz
6 min
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Das Prinzip indirekter Führung
9 min
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Zielhorizonte im Unternehmen
5 min
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Der Effectuation-Ansatz
5 min
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Objectives & Keyresults
5 min
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Mediatives Führen - ein Rahmenkonzept
5 min
Chapitre 4
Die Führungskraft in Kontakt mit sich selbst
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Meine Achtsamkeitsziele
5 min
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Meta-Achtsamkeit
10 min
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Eine Achtsamkeitsübung als Vorbereitung für Krisengespräche
10 min
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Ein innerer Berater für Krisengespräche
5 min
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Innere Antreiber
5 min
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Meine inneren Antreiber
15 min
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Mit Achtsamkeit kreativer werden
8 min
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Aufmerksamkeit und Konzentration
5 min
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Konzentrationsregeln
20 min
Chapitre 5
Wie Führung in Veränderungen stabil und standhaft…
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Autorität im 21. Jahrhundert
5 min
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Autorität, Glaubwürdigkeit und Vertrauen
text icon
Meine Vorstellung von Autorität
30 min
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Respekt und Anerkennung
5 min
Chapitre 6
Die Führungskraft als authentisches Vorbild in Ve…
text icon
Führung als Vorbild
3 min
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Authentizität
10 min
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Storytelling
7 min
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Authentisch führen mit Storytelling
5 min
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Storytelling
10 min
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Führung mit Hilfe von Metaphern
5 min
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Stille Metaphern
10 min
Chapitre 7
Die mediative Führungskraft als Prozessgestalter
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Die Rolle von Prozessen in Vermittlungen
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Themenfelder in Veränderungen
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Unsere Themen
10 min
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Fragen als Hebammenarbeit
8 min
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Themenbezogene Fragen
5 min
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Mit Fragen Veränderungen begleiten
6 min
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Emotionen in Veränderungen
6 min
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Klärungsphasen in Veränderungen
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Beispiel einer Shuttlemediation
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Der mediative Methodenkoffer
10 min
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Mediative Methoden testen
30 min
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Nachwort: Der Umgang mit Komplexität beginnt beim Menschen
4 min

An wen richtet sich der Kurs?

Zielgruppe des Kurses sind Manager und Führungskräfte aller Hierarchien.

Lehrende

  • PRO
  • mandatory workload 5 h 51 min
  • language German
  • topics La gestion
  • purchase available 199
  • free certificate included avec certificat
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