Agile Methoden

Worum geht es im Kurs?

Facebook, Uber, Airbnb – für das Management etablierter Unternehmen sind die Superstars der Digitalwirtschaft inspirierend und bedrohlich zugleich. Kleine, wendige Unternehmen ändern immer häufiger die Spielregeln ganzer Industrien und bringen tradierte Geschäftsfelder ebenso wie gewohnte Vorgehensweisen ins Wanken.

Gerade erfahrene Unternehmen und ihre Führungskräfte stehen damit vor einer großen Herausforderung, denn die Darwin’schen Regeln der Evolution gelten auch für die digitalisierte Welt: Survival of the fittest. Wie in der Biologie gilt auch in der Wirtschaft: Nicht Stärke sichert die eigene Spezies, sondern Anpassungsfähigkeit.

Anpassung und Kundenorientierung sind Kernthemen agiler Methoden. Der Umgang mit komplexen Situationen in sich rasch wandelnden Märkten erfordert an vielen Stellen, immer wieder neu zu entscheiden, welcher Weg am ehesten zum Ziel führt.

In den letzten Jahren haben sich einige agile Methoden als sehr hilfreich erwiesen. Wichtig ist, sie zu kennen, zu beherrschen und in der passenden Situation darauf zurückzugreifen. Zu den wichtigsten zählen SCRUM, KANBAN, Design Thinking, Customer Development.

Kursinhalt

Was werden Sie lernen?

Im Kurs enthalten sind sowohl hochwertige Lernvideos und Leseressourcen als auch weiterführende Links (Videos, Literatur, Blogposts etc.) mit Tipps und Tricks rund um das Thema.

• Abgrenzung Agiler Methoden zum klassischen Wasserfall-Vorgehen
• Agile Methoden: Lerne SCRUM, Lean Production, Kanban, Lean Startup, Customer Development, Business Modell Generation und Design Thinking näher kennen

An wen richtet sich der Kurs?

Der Kurs richtet sich an Menschen, die Projektmanagement und Teambuilding im digitalen Zeitalter klassen- und branchenübergreifend erfolgreich bewerkstelligen müssen, aber vor allem an folgende Personengruppen:

• Alle Produktmanager, die ihre Prozesse kundenzentriert aufbauen wollen.
• Unternehmer, die ein Unternehmen im digitalen Bereich aufbauen oder deren Geschäftsmodell auf digitaler Kommunikation basiert.
• Alle, die sich beruflich verändern möchten und digitale Produkte und Prozesse steuern möchte.

Welches Vorwissen wird benötigt?

Inhaltliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Im Kurs werden agile Methoden und Tools Schritt für Schritt vorgestellt und eingeübt. Neugierde, Offenheit und eine kritische Haltung zur eigenen Arbeitsweise erleichtern den Einstieg in die Welt des agilen Denkens.

Lehrende

Aller au profil

Stefan Hoch

Stefan Hoch
Innovationsberater, Geschäftsführer Safari Consulting GmbH
Der Gründer von Safari Consulting ist zugleich ausgebildeter Lean Launchpad Educator. Als Experte vertritt er die Überzeugung, dass ausgereifte Unternehmen so innovativ wie ein Start-up sein können. Unübertroffen können sie dann sein, wenn sie bereit sind, ihre Erfahrung mit agiler Methodik zu kombinieren.

Konzernen wie auch mittelständisch geprägten Unternehmen gibt Stefan Hoch entscheidende Impulse. Er unterstützt und begleitet erfahrene Unternehmen, die sich für den Wechsel zu konsequenten Innovationsmethoden entschieden haben. Qualität und Geschwindigkeit sind die Kernpunkte, die er gemeinsam mit Management und Mitarbeitern der Unternehmen bearbeitet.

So bringt er Führungs- und Fachkräfte auf Kurs, in der Situation digitalen Umschwungs von und mit ihren Zielkunden zu lernen.