Die Führungskraft als Mediator

Worum geht es im Kurs?

Führungskräfte stehen heutzutage zwischen allen Stühlen. Von der einen Seite werden überzogene Kundenwünsche und der allgegenwärtige Konkurrenzkampf über die überlasteten Mitarbeiter und die ungeduldige Generation Y und Z an sie herangetragen. Von der anderen Seite stoßen sie auf Systemstrukturen, die sich v.a. in größeren Organisationen selten so zügig und adaptiv an die neuen agilen Bedingungen anpassen, wie es für reibungsfreie Abläufe wünschenswert wäre.

Worum geht es in diesem Kurs?

In diesem Kurs bekommen Sie in 7 Kapiteln das Handwerkszeug vermittelt, um diesem Druck nicht nur Stand zu halten, sondern zudem mit mediativen Kompetenzen gezielt zwischen den Fronten zu vermitteln.

Folgende Themen werden behandelt:

• Führung am Limit
• Aufgaben einer Führungskraft im 21. Jahrhundert
• Das Mindset einer Führung in agilen Zeiten
• Die Führungskraft in Kontakt mit sich selbst
• Wie Führung in Veränderungen stabil und standhaft bleibt
• Die Führungskraft als authentisches Vorbild in Veränderungen
• Die mediative Führungskraft als Prozessbegleiter

Was ist in dem Kurs enthalten?

Im Kurs enthalten sind Lernvideos, Leseressourcen, weiterführende Literaturtipps, Übungen, Selbsttests und Reflexionsaufgaben sowie eine Teilnahmebestätigung nach Absolvierung des Kurses.

Kursinhalt

An wen richtet sich der Kurs?

Zielgruppe des Kurses sind Manager und Führungskräfte aller Hierarchien.

Lehrende

Zum Profil

Michael Hübler

Freiberuflicher Trainer, Coach, Berater, Mediator und Autor. In meinen Seminaren geht es seit etwa 10 Jahren v.a. um Führungsthemen wie agiles Führen, Führung auf Distanz, Neuroleadership, emotional kompetentes Führen oder mediatives Führen.