Maximilian Grandl
Maximilian’s Journal de bord
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»1. zu IGOR-Modell Der Erfolg des Produkts wurde bereits zu einem sehr frühen Zeitpunkt (eigentlich Invent-Phase) anhand der Akzeptanz bei den eigenen Mitarbeitern bzw. Kundenfirmen bewertet. …

Keine klare Abgrenzung der Innovationsphasen & falsche Einschätzung der Komplexität

Maximilian Grandl, 30. Nov 17

»Im Fokus lag möglicherweise zu sehr die technische Umsetzung. Das Projekt wurde scheinbar ausgehend vom eigenen Firmen-Intranet gestartet, obwohl die betreffenden Mitarbeiter nicht die klassi…

Falsche Zielgruppe

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Maximilian Grandl, 22. Nov 17