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Agiles Management – Der schnelle Weg zum besseren Ergebnis

Kapitel 4 › Einheit 4: Erstelle ein Value Proposition Canvas Aufgabe einblenden Aufgabe ausblenden

Erstelle ein Value Proposition Canvas

In der dritten Einheit hast du die vorgestellten Interviewtechniken genutzt und Pendler befragt. In den letzten beiden Videos hast du gesehen wie Marc seine Ergebnisse nutzt, um aus den Aussagen einen echten Erkenntnisgewinn abzuleiten.

Werte nun dein Interview-Material aus und erstelle damit ein Value Proposition Canvas. Beachte beim Ausfüllen die Reihenfolge, die Stefan beschrieben hat.

Veröffentliche das VPC anschließend in deinem Logbuch. Falls du nicht weißt, wie dies geht, hier ein kleiner Hinweis. Mach entweder ein Foto oder Scan von deinem Blatt oder einen Screenshot, falls du auf dem Computer gearbeitet hast.
Wenn du mit deiner eigenen Lösung fertig bist, gib mindestens zwei anderen Teilnehmern konstruktives Feedback zu ihren ausgefüllten VPCs. Zum Beispiel kannst du ihre Zuordnung hinterfragen, neue Aspekte hinzufügen oder ihre Gedanken weiterdenken. Dein Feedback sollte so gestaltet sein, dass es zu einer interessanten Diskussion zwischen dir und dem anderen Teilnehmer einlädt.

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Bus fahren -Taxi fahren

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enter image description hereThe Value Proposition Canvas

Customer Segment

Customer Job(s)

-Bus fahren
-Taxi fahren

Gains 
Taxifahren ist sehr schnell,
Bus Fahren ist günstig

Pains 
Bus Benutzer:
Es dauert viel zu langer, bis die
den Endpunkt erreichen
-Die Verspätung
-Die Wartezeit
-Der Bus fährt nicht zu alle gebietet die Sie wollen
-Fahrzeiten zum Beispiel Nacht ist manchmal sehr kritisch.
-Die Bushaltestelle ist viel zu weit von deren Platz
oder von dem Ziel
Taxifahren ist zu teuer
-Ein Taxi kann oft nur schwer die Adresse finden,
wenn man zum Beispiel auf dem Land lebt

Value Proposition

Gain careators
-günstiger Preis als Taxi fahren
-kürze Wartezeit
-schnelle Verbindung
-Ort festlegen
-flexible Fahrtzeiten

Pain Relievers
Teure als Bus fahren

Products & Services
Ein System über eine App (wie Uber in den USA) mit günstigen und unterschiedlichen Preisen einzuführen, die auch vom Wochentag, von der Uhrzeit oder der Größe des Autos abhängen

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