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Agiles Management – Der schnelle Weg zum besseren Ergebnis
Till Scheid
26. juil. 2017 14:53 heures
Chapitre 1 › Scheitern von Innovationen:
Warum schlug das Fahrgemeinschaftsprojekt fehl?
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Warum schlug das Fahrgemeinschaftsprojekt fehl?
Was könnte deiner Erfahrung nach im Intranet-Fahrgemeinschaftsprojekt schief gelaufen sein?
Worauf würdest du beim nächsten Mal achten, damit es nicht wieder passiert?
Beantworte die Fragen in deinem Logbuch.
Wenn du mit deiner eigenen Lösung fertig bist, gib mindestens zwei anderen Teilnehmern konstruktives Feedback zu ihren Antworten. Zum Beispiel kannst du ihre Sichtweise herausfordern, neue Aspekte hinzufügen oder ihre Gedanken weiterdenken. Dein Feedback sollte so gestaltet sein, dass es zu einer interessanten Diskussion zwischen dir und dem anderen Teilnehmer einlädt.
Warum läuft ein Projekt (Beispiel: Fahrgemeinschaft) schief?
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Die Mitarbeiter haben sich in dem Beispielvideo scheinbar nicht für das Projekt bzw. das Endprodukt interessiert...
Folgende Fragen stellen sich mir zur Begründung des Verhaltens:
- wie groß war der Anteil der Mitarbeiter bei der Realisierung des Projektes?
- wie viel Entscheidungsfreiheit und wie viel Verantwortung wurde an sie übertragen (hatten sie entsprechende Erfolgserlebnisse im Verlauf des Projektes?)
Mein Fazit:
Ich gehe davon aus das die mangelnde Motivation und somit Identifikation mit dem Projekt / Produkt zu Stande kam, da sie sich durch zu starke Fühung des Projektleiters nicht autonom damit beschäftigen konnten. Sie haben zu wenig Verantwortung übernehmen dürfen
Geht es denn hier um die Mitarbeiter die sich nicht für das Projekt interessiert haben oder um die Initiatoren die es versäumt haben, die Mitarbeiter (potenziellen Kunden) einzubeziehen
Es geht hier meiner Meinung nach ursächlich um das Versäumnis des Initiators die Mitarbeiter korrekt einbezogen zu haben; somit fehlte die Identifikation mit Projekt und Produkt.
Ich denke es geht auch darum das Projekt so vorschnell als gescheitert zu erklären, dabei müsste man nun einfach auf das Feedback reagieren und das Produkt anpassen.
Stop oder ich habe hier generell im Video etwas missverstanden.... ich hatte verstanden dass die beiden Kollegen die das Produkt testen sollten mit zum Projektteam gehörten...