Wozu braucht man überhaupt Agilität? Die Antwort liegt in den 4 Buchstaben VUCA. Vielleicht ist es eine Abkürzung, die Ihnen sehr geläufig ist, bspw. weil diese gerade in der Managementliteratur und in vielen Organisationen intensiv diskutiert wird. Aber worum geht es eigentlich? Es geht um etwas, dass uns Menschen in so gut wie allen Lebensbereichen immer stärker betrifft – ob wir wollen oder nicht.

Was hat es mit dem Begriff VUCA auf sich? VUCA beschreibt die globalisierte, digitalisierte und beschleunigte Realität, in der sich Unternehmen (und Menschen) seit der digitalen Revolution wiederfinden. Das Akronym steht für die englischen Begriffe: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity

Volatility - Volatilität: Unsere Welt verändert sich schneller und unvorhersehbarer als je zuvor.

Uncertainty - Ungewissheit: Wir können Entwicklungen nicht mehr langfristig vorhersehen. Langfristige Planungen werden immer schwieriger.

Complexity - Komplexität: Ursache und Wirkung werden immer schwerer erkennbar – sie lassen sich für viele Entwicklungen nicht mehr klar zusammenbringen. Alles scheint mit allem vernetzt und sich auf alles auszuwirken.

Ambiguity - Mehrdeutigkeit: Es ist nicht mehr so einfach zwischen richtig und falsch, gut und schlecht zu unterscheiden. Uneindeutigkeiten führen zunehmend zu Zwiespalten, Zwickmühlen und scheinbarer oder tatsächlicher Widersprüchlichkeit.

Der Mensch sehnt sich in dieser Welt der Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit immer mehr nach Klarheit, Struktur, Einfachheit und Planbarkeit – die dieser immer weniger vorfindet.

Eine banale Feststellung, deren Inhalt trotzdem oft (verständlicherweise) übersehen wird: Wenn sich eine Situation verändert, funktionieren die bisherigen Vorgehensweisen – die in der Vergangenheit gute Dienst erwiesen haben – leider oft nicht mehr oder nicht mehr so gut.

Ein Beispiel: Wer als einer unserer Vorfahren ein hervorragender Jäger war, dessen Erfolg war gesichert. Diese Fähigkeit mag an manchen Stellen heute noch hilfreich sein, sichert aber den Lebenserfolg oder beruflichen Erfolg vermutlich nicht mehr. Heute geht es meistens nicht mehr primär um das Beschaffen von Essen, sehr wohl aber um Zukunftsfähigkeit.

Durch die Digitalisierung hat sich unsere Welt verändert und verändert sich weiterhin in Richtung unserer vier Begriffe. In einer solchen Welt braucht es neue Strategien, die agil und flexibel auf schnelle Veränderungen eingehen, damit Risiken früh abgewendet und Chancen schnell genutzt werden können. Darum ist auch eine VUCA-Strategie wichtig. Diese besteht aus den Eckpfeilern: Verstehen, Klarheit und Agilität. Agilität ist schwer, mit nur einem Wort zu erklären, aber das Wort Beweglichkeit trifft es wohl am besten.