Agiles Management – Der schnelle Weg zum besseren Ergebnis

"Es gab eine umfangreiche Backendlösung, eine große Bandbreite an Geräten, die unterstützt wurden, wie beispielsweise eine Integration in die Stechuhren, und bei allen Mitarbeitern wurde registriert, wer von wo nach wo reist. Es wurden sogar ein großer Marktrollout vorbereitet sowie Partnerschaften mit Softwareanbietern wie SAP geschlossen. Man wollte den Markt überrollen. Allerdings hat sich bei der Einführungskampagne gezeigt, dass die Kunden kein allzu großes Interesse haben und das Thema nicht angenommen wurde. Weder die Mitarbeiter, die das Tool nutzen sollten, noch die Unternehmen, die das Tool bezahlen sollten hatten Interesse."

a) Im Projekt wurde dem Kundenbedürfnis eventuell zuwenig Beachtung geschenkt. Das Testen mit einem Protoyp hätte diesebezüglich sicher wichtige Erkenntnisse geliefert.

b) Vielleicht wurden die internen Mitarbeiter nicht optimal angesprochen.

c) In Ländern wo Mobiliät im Vergleich mit anderen Lebenskosten teuer ist, wäre eventuell das Kundenbedürfnis grösser als in Deutschland. Eine Prüfung eines anderen Marktes wäre eine Möglichkeit gewesen.