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Agiles Management – Der schnelle Weg zum besseren Ergebnis

Kapitel 1 › Einheit 1: Warum schlug das Fahrgemeinschaftsprojekt fehl? Aufgabe einblenden Aufgabe ausblenden

Warum schlug das Fahrgemeinschaftsprojekt fehl?

Was könnte deiner Erfahrung nach im Intranet-Fahrgemeinschaftsprojekt schief gelaufen sein?
Worauf würdest du beim nächsten Mal achten, damit es nicht wieder passiert?

Beantworte die Fragen in deinem Logbuch.
Wenn du mit deiner eigenen Lösung fertig bist, gib mindestens zwei anderen Teilnehmern konstruktives Feedback zu ihren Antworten. Zum Beispiel kannst du ihre Sichtweise herausfordern, neue Aspekte hinzufügen oder ihre Gedanken weiterdenken. Dein Feedback sollte so gestaltet sein, dass es zu einer interessanten Diskussion zwischen dir und dem anderen Teilnehmer einlädt.

Der Wert einer Innovation

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Hinter der Idee für etwas Neues steckt der Gedanke nach Verbesserung/Erhöhung des Nutzens für den Beteiligten. Wie sieht dieser Mehrwert aus und wird dieser dem Nutzer (intern/Extern) transparent/deutlich gemacht? Dem Nutzer muss erkennbar sein, was er von einer Idee "hat". Entspricht das auch seinem Wunsch, so wird er die Innovation nutzen wollen.

In Fallbeispiel scheint die Idee nicht den Wünschen der Kollegen zu entsprechen oder ist ihnen ihr Mehrwert nicht klar.
Beides bietet Ansatzpunkte für die nächste Innovation.
-> Was schafft für die Kollegen Mehrwert bei Fahrten?
-> Wie kann ich den Kollegen diesen Mehrwert optimal verkaufen?

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